“保护创新和知识产权是中国企业发展的需要”,“中国企业走向**市场,知识产权是必须跨越的门槛”,在中国企业乃至全球企业中,无疑是一个“大创新者”和“大知识产权拥有者”。那么,如何进行创新呢?如何理解知识产权对企业的价值?重庆企业有哪些创新经验值得借鉴?4月5日,技术有限公司副总裁兼***法律官宋柳平与重庆市总裁兼总经理2016年知识产权提升班200家企业负责人分享经验,并接受本报记者专访。

去年,由于创新,的年销售收入达到600多亿美元,保持了30%以上的高增长率。

“的创新文化有三点:基于客户需求的持续创新;基于巨人肩膀的自主创新,核心知识产权的积累;开放创新,广泛吸收**创新成果。”宋柳平表示,每年的研发投入将占其销售收入的10%以上,而一半以上的员工从事研发,基本保持每年4000-5000件专利申请。

事实上,从来都不知道知识产权的用途是什么。为了高度重视知识产权,也经历了一个“痛苦”的过程。

早在1995年,就成立了知识产权部,但直到2000年中国加入世贸组织,才意识到知识产权的重要作用。

当时,并没有太多的技术积累,很多别人的专利都在的产品中得到了应用。拥有这些专利的企业前来收取专利许可费。

“这些企业要求将产品销售收入的1%-5%作为专利许可费。几十家企业来要钱,产品就没有利润了。”宋柳平说,对当时的来说,这不仅是钱的问题,也是生命的问题。

当时,他们做了两个决定:一方面,他们主动与这些企业谈判,支付专利许可费;另一方面,他们在研发上投入更多,拼命积累技术。仅仅五年后,的技术积累使其得以与通信行业的******平等对话。

如何将知识产权转化为现金流?取得自己的专利,与其他企业交叉许可。他说,每年花费数千万美元在全球范围内申请专利,并与其他企业交叉授权这些专利,每年节省数亿甚至数十亿美元的专利授权费。这样一来,专利不仅是一种“烧钱”的东西,它还可以赚钱。

针对众多重庆企业实力不足的问题,宋柳平认为,如果小企业有一两项专利,只要涵盖大企业的许多产品,那么大企业可能就要拿出100多项自己的专利进行交叉授权。对于这家小企业来说,这两项专利具有很大的价值。

要加快惩罚性赔偿在知识产权领域的引入,知识产权需要长期积累,不能产生立竿见影的效果,但其价值是巨大的。有远见的企业应该更加重视知识产权,尽快做好知识产权的布局,特别是企业所在的产业板块。”宋柳平说。

但也有人认为,目前许多企业对知识产权的重视程度还不够。

“归根结底,企业并没有真正看到知识产权的价值”,他说,只有将知识产权转化为价值,才能真正解决企业的内生动力问题。只有正确保护创新成果,正确体现知识产权价值,才能有人愿意不断创造和发明。

他认为:“为了创造良好的创新环境,我们应该加快在知识产权领域引入惩罚性赔偿,加大对侵权人的处罚力度,从而更好地鼓励创新。”。

在市场竞争中,中国企业面临着越来越多的知识产权挑战。去年,我市部分企业在参加海外展会时遭遇了美国严厉的知识产权保护“337调查”。他们被指控侵犯外国企业的知识产权,妨碍了他们的海外业务扩展。

对此,宋柳平表示,“如果一个企业遭遇‘337调查’,就应该积极应诉”,他说,比如与对方和解,找到足够的证据证明自己没有侵权,或者证明对方的知识产权无效,对“337调查”有有效的处理方法。